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總裁經營之道

 《總裁經營之道》
——破繭成蝶的徹底蛻變策略


一、課程背景:    
    如何設計贏利模式能讓利潤增加30%、50%甚至倍增;
    如何塑造公司核心文化;
    企業三年戰略及年度計劃制定;
    營銷系統設計:銷售模式設計、終端及渠道系統設計、促銷系統與執行。


二、課程成果:  
    ① 清晰經銷商公司化的思路及要點;   
    ② 理清公司的文化和戰略;    
    ③ 學會制定公司的3年規劃和年度計劃;    
    ④ 理清公司的組織架構和指揮系統;    
    ⑤ 帶回核心部門的職責及關鍵崗位說明書;    
    ⑥ 理清自己在區域市場的策略與銷售思路,建立自己的營銷模式;   
    ⑦ 帶回店面零售系統構建的思路和工具書;    
    ⑧ 學會一套高效運作的“無敵促銷系統。


三、課程歷程:
    歷時5年企業實戰管理運用經驗,課程內容來數十個過100萬的戰略及贏利模式咨詢方案;來自數十個不低于50萬的終端及渠道輔導案;來自數十個費用過100萬的促銷策劃及執行方案。
   
    培訓對象:家居建材業廠家或經銷商老板、總經理、營銷副總    
    培訓時間:3天2夜集中授課
    報名客戶要求:1.年營業額200萬以上    2.企業希望建立業績提升的運營系統    3.10人以上經營隊伍  4.企業能夠派出核心管理層1-2人參加



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