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企業公告 《君和島》5周年慶典(10月29-31日) 作者:admin     發布日期2015.10.13

2015年10月29-31日 (3天2晚),家居建材行業經營轉型導師張啟峰老師、管理轉型導師劉勇老師:

 



- 老板管理轉型 -

<君和島>5周年慶典


  • 所謂“管理”,管人理事!一流老板只管人不管事,

  • 二流老板既管人又管事,三流老板不管人只管事!



經濟大潮寒流來襲,你是否感覺到團隊士氣低迷,點燃激情不知從何做起?

激勵的話語說了一遍又一遍,你是否懊惱為何執行結果屢屢受挫,困惑不知所以然?

辛苦培養的人才說走就走,費盡心血卻只落得個替他人做嫁衣,培養了競爭對手?


 

 

如果你想得心應手處理團隊問題,如果你想全面點燃團隊激情!

如果你想全面提升團隊的執行能力,提升組織和部門的效率!

如果你想不再為團隊煩惱,不再擔心團隊人才的選、育、用、留!

如果你想設計出有競爭力的薪酬和績效機制,不再擔心員工總是跟你談“漲薪”!



-課程優勢-


  • 10年家居建材行業親手操盤管理案例總結;

  • 遠東神華、華耐立家、索菲亞衣柜、新明珠陶瓷、益高衛浴、榮高陶瓷、輝煌水暖、九牧衛浴、美加華衛浴、鷹衛浴等上百家企業耗資上千萬的一線團隊管理措施;

  • 被新明珠集團、索菲亞衣柜、皮阿諾櫥柜、金牌廚柜、好萊客、輝煌水暖、申鷺達衛浴、王者陶瓷、博華陶瓷等集團列為經銷商總裁班必學內容!


-特色與亮點-


  • 從領導走向領袖,從企業的救火隊長走向輕松經營;

  • 實戰,實效,實操,教你理順“管人和理事”,回到公司直接上手操作;

  • 優秀企業參觀、優秀企業家現身說法,讓你離優秀不再遙遠!


-價值與收獲-


  • 內容來自于對近100位中外杰出領袖的領軍思想與行動的高度總結,無價;

  • 來自價值不低于100萬的領導力輔導項目,價值80萬的領導力沙盤。

  • 一部領袖成長寶典,讓你信手拈來,運籌帷幄。


-課程提綱-

《老板管理轉型之道》(3天2晚)

人才選育用留與新管理

1、經銷商成長屏障:觀念與人才

2、經銷商核心崗位人才的素質要求

3、經銷商選才與識人破局

4、經銷商如何選擇自己的左膀右臂

5、【實戰演練】老板如何慧眼識英

6、目標

7、分享

8、日志

9、PK、點贊

10、建議與批復

11、【實戰】人在千里之外,法眼無處不在







管理轉型

 

 

一、組織轉型--從“管控力”“服務力”

1.從“0到1”重塑組織架構

2.提升客戶服務響應力的組織設計

  • 組織扁平

  • 權力下沉

  • 重塑中心

二、績效轉型—從“業績導向”“口碑+業績”導向

1. 如何設計有競爭力的工資模式

  • 競爭力薪酬兩大理念

  • 用工資設計吸引與留人

  • 薪酬設計實戰演練

2. 用“ 生動績效”推動業績增長

  • 新績效文化導入

  • 從死板考核到生動績效

三、管理模式轉型—設計管理中的亮點

1. 80、90團隊管理三大理念

  • 去管理

  • 去權威

  • 巧重塑

2.輕松引爆新團隊的三大管理按鍵




君和島

五周年慶典

 

 

1、新時代公司轉型之道

2、一切以用戶為中心

3、從銷售型公司向服務型公司轉型

4、成為現象級公司

5、【學員分享】公司當下經營困惑與破局之道

6、導師與學員問題互動研討

7、君和島學員互動

8、君和島學員合影

9、酒會慶典


 


 

參會須知

報到時間:2015年10月28日11:00-23:00

課程時間:2015年10月29-31日(3天2晚)

參會對象:家居建材業廠家或經銷商老板、董事長、總經理、營銷副總




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